Black Belt®
Galeria
Program LEAN BLACK BELT ®
MODUŁ I – BUDOWANIE STRATEGII LEAN 2 dni
- LEAN, KULTURA LEAN, STRATEGIA LEAN - RÓŻNICE
- 5 KROKÓW PROCESU BUDOWANIA STRATEGII LEAN
- KONTEKST BIZNESOWY
- KIERUNEK – WIZJA LEAN
- KONSENSUS
- MY LEAN JOURNEY
- MODEL DOSKONALENIA / MODEL zarządzania
2 tygodnie PRACA INDYWIDULANA 1 – ZROZUMIENIE KONTEKSTU BIZNESOWEGO ORAZ WYZNACZENIE KIERUNKU
MODUŁ II – KONSENUS DOT. STATUS QUO – METODY I NARZĘDZIA KOMPLEKSOWEJ ANALIZY I DOKUMENTACJI STANU OBECNGEO (10 NARZĘDZI)2 dni
- KONSENSUS VS ANALIZA STANU OBECNEGO
- DOKUMENTACJA STANU OBECNEGO
- METODY USTALANIA KONSENSUSU
- KALKULACJE FINANSOWE STRAT W PROCESACH
- MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH I NIEPRODUKCYJNYCH
3 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 2 – USTALENIE KONSENSUSU DLA WYBRANEGO PROCESU BIZNESOWEGO
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDULANA 1 + PRACA INDYWIDUALNA 2)
1 DZIEŃ – OBRONY PRAC
MODUŁ III – WARTOŚĆ DLA KLIENTA & WSPÓLNE CELE 2 dni
- METODY DEFINIOWANIA WARTOŚCI DLA KLIENTA
- ROZSZERZONE MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI
- 7 KROKÓW KASKADOWANIA I KOMUNIKACJI STRATEGII
- EKSPERYMENTY PTCA
2 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 3 – KIERUNEK & WSPÓLNE CELE
USTALENIE WSPÓLNYCH CELÓW ORAZ 5R DLA WYBRANYCH PROCESÓW
USTALENIE WSPÓLNYCH CELÓW ORAZ 5R DLA WYBRANYCH PROCESÓW
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDUALNA 3)
1 DZIEŃ – obrony UCZESTNIKÓW PROGRAMU
MODUŁ IV – MY LEAN JOURNEY – FUNDAMENT STRATEGII LEAN 2 dni
- 3 ELEMENTY ZARZĄDZANIA WIZUALNEGO
- PROJEKTOWANIE SYSTEMU WIZUALNEGO REALIZUJĄCEGO CYKL DOSKONALENIA
- BOARDMEETINGI
- ROZWÓJ LUDZI I ZESPOŁÓW
- MATRYCE KOMPETENCJI
- LEAN MODEL OFFICE / PRODUCTION
4 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 4 – WDROŻENIE WIZUALNYCH TABLIC
WDROŻENIE SYSTEMU WIZUALIZACJI WYNIKÓW W OPARCIU O WSPÓLNE CELE ORAZ 5R, WARUNEK DOCELOWY: UZYSKANIE 5/12 PKT AUDYTU ZARZĄDZANIA WIZUALNEGO
WDROŻENIE SYSTEMU WIZUALIZACJI WYNIKÓW W OPARCIU O WSPÓLNE CELE ORAZ 5R, WARUNEK DOCELOWY: UZYSKANIE 5/12 PKT AUDYTU ZARZĄDZANIA WIZUALNEGO
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDUALNA 4)
1 DZIEŃ – obrony UCZESTNIKÓW PROGRAMU
MODUŁ V – ZARZĄDZANIE ZMIANĄ ORAZ NARZĘDZIA PROBLEM SOLVING DLA LEAN BLACK BELT® S 2 dni
- PROGRAM ZARZĄDZANIA ZMIANĄ DLA LEAN BLACK BELT® S
- NARZĘDZIA PROBLEM SOLVING
MODUŁ VI – GEMBA COACHING 1 2 dni
- POSTAWA LEAN LIDERA KAŻDEGO DNIA
- DIALOG MENTOR - UCZEŃ
- PDCA VS PTCA
- 4 ZASADY IDŹ I ZOBACZ
- 6 ZASAD IDŹ I NAUCZAJ
2 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 5 – GEMBA COACHING 1
MODUŁ VII – GEMBA COACHING 2 2 dni
- DIALOG MENTOR - UCZEŃ (ZAAWANSOWANY)
- JAK NAUCZAĆ PDCA / SDCA
- MODELE DOSKONALENIA
- PDCA/PTCA, SDCA, LEAN ACTION WORKOUT, AUTOMATYZACJA, INNOWACJA
- MODELE COACHINGU
2 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 6 – GEMBA COACHING 2
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDUALNA 5 ORAZ 6)
1 DZIEŃ – obrony UCZESTNIKÓW PROGRAMU
MODUŁ VIII – NARZĘDZIA LEAN BLACK BELT® – PRZEPŁYW I STABILIZACJA PROCESÓW 3 dni, Infosys
3-DNIOWE WARSZTATY ZAAWANSOWANYCH NARZĘDZI LEAN BLACK BELT®
- ZAAWANSOWANE NARZĘDZIA LEAN BLACK BELT®
- NARZĘDZIA DOBRANE DO POTRZEB BIZNESOWYCH I ROZWOJOWYCH GRUPY
- METODY PRZEPŁYWU I STABILIZACJI PROCESU
- LEAN ACTION WORKOUT
2 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 7 – NARZĘDZIA LEAN BLACK BELT®
STWORZENIE MAP FUTURE STATE DLA WYBRANEGO PROCESU/ÓW ORAZ WERYFIKACJA USTALONYCH WSPÓLNYCH CELÓW, 5R, WIZUALNEGO SYSTEMU
STWORZENIE MAP FUTURE STATE DLA WYBRANEGO PROCESU/ÓW ORAZ WERYFIKACJA USTALONYCH WSPÓLNYCH CELÓW, 5R, WIZUALNEGO SYSTEMU
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDUALNA 7)
1 DZIEŃ – obrony UCZESTNIKÓW PROGRAMU
MODUŁ IX – TOTAL COST REDUCTION 2 dni
METODY REDUKCJI KOSZTÓW W OPARCIU O METODOLOGIĘ TCR – TOTAL COST REDUCTION
- REDUKCJA KOSZTÓW VS REDUKCJA LUDZI
- TYPY KOSZTÓW ZMIENNYCH I STAŁYCH
- SEGMENTACJA I WARTOŚCIOWANIE PROJEKTÓW
- MATRYCA PVA (PROJECT VALUE ASSESSMENT)
- TYPY PROJEKTÓW OSZCZĘDNOŚCIOWYCH
- ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI REDUKCJI KOSZTÓW
- ZARZĄDZANIE INTERESARIUSZAMI W PROJEKTACH REDUKCJI KOSZTÓW
MODUŁ X – ZGŁASZANIE INICJATYW MY LEAN JOURNEY – NA PODSTAWIE FUTURE STATE 2 dni
- STWORZENIE KARTY PROJEKTU MLJ W OPARCIU O METODOLOGIĘ GCP (GLOBAL, COMMUNICATION, PEOPLE)
- KALKULACJA BENEFITÓW PROJEKTU
- ANALIZA RYZYK ORAZ SEGMENTACJA
- ZATWIERDZENIE PROJEKTÓW ZGODNIE Z POZIOMEM RYZYKA ORAZ ŚCIEŻKI AKCEPTACJI
- NADANIE STATUSU ACTIVE
COACHING PROJEKTÓW
ok. 9-12 miesięcy
ZAKOŃCZENIE PROGRAMU LEAN BLACK BELT®
EGZAMIN ORAZ OBRONA PROJEKTÓW MY LEAN JOURNEY – ongoing
Program Lean Black Belt ® - lean strategy expert
Najbardziej wymagający i zarazem prestiżowy program certyfikujący Lean Management w Polsce
Korzyści
- Grupa do 14 uczestników
- Ponad 30 narzędzi oraz technik eksperta strategii LEAN
- ROI (na uczestnika) – 3-4 miesiące
- 80% w GEMBA
- 2 certyfikaty – LEAN BLACK BELT ® (objęty ochroną patentową Z-413288)
oraz LEAN STRATEGY EXPERT
*min. 100.000 PLN oszczędności zatwierdzonych przez służby finansowe firmy uczestnika
80% PROGRAMU REALIZOWANE W GEMBA
- WARSZTATY REALIZOWANE NA TERENIE 4 FIRM
– PARTNERÓW LEANPASSION - praktycy z ponad 10-letnim doświadczeniem wdrożeniowym
- INDYWIDUALNY COACHING PROJEKTOWY
zasady
- Czas trwania: 8-10 miesięcy / Certyfikacja ok. 1 rok
- Zasada 0 power pointa, TRENINGI ZAMIAST SZKOLEŃ
- Miejsce: wewnętrznie na terenie firmy, zewnętrznie na terenach firm partnerskich
- Nominalna cena programu 25 000 PLN
+ indywidualny coaching w cenie (24 godziny)
Warunki certyfikacji
- Warunki certyfikacji LEAN BLACK BELT
100% frekwencji, obronione 100% prac indywidulanych, obroniony my lean journey, 100.000 PLN oszczędności* oraz zdany egzamin
- Warunki certyfikacji LEAN STRATEGY EXPERT
90% frekwencji, obronione 90% prac indywidulanych, obroniony my lean journey, przeprowadzony LEAN ACTION WORKOUT dla min. 30 uczestników wraz z treningami oraz zdany egzamin
W ramach programu gwarantujemy między innymi
CertyfikatLean
Black Belt® Certyfikat
Lean
Strategy Expert 230
godzin na uczestnika c z a s trwania 7 miesięcy warsztaty
na terenie
f i r m ponad
60 dni pracy własnej